استراتيجية المنتج و Fractional CPO
توضيح الرؤية، وترتيب أولويات المحفظة، وإرساء المفاضلات والحوكمة والقيادة التي يحتاجها فريق المنتج.
قائد منتج ومستشار لشركات SaaS والشركات الناشئة والشركات النامية: الاستراتيجية، والحوكمة، والتنظيم، والتوجه إلى السوق، مع خبرة متينة في الذكاء الاصطناعي (النشر، والحوكمة، والسيادة الرقمية). مبتكر ومؤسس Boostiny (تخارج)، أول منصة للتسويق بالعمولة في الشرق الأوسط، وقائد منتج سابق في ArabyAds، أبرز وكالة AdTech في دبي (إيرادات 100 مليون دولار، و30 مليون دولار من التمويل).

مرافقة قيادية تتلاءم مع مرحلة الشركة: التوضيح والهيكلة والإطلاق أو التوسع.
توضيح الرؤية، وترتيب أولويات المحفظة، وإرساء المفاضلات والحوكمة والقيادة التي يحتاجها فريق المنتج.
تحسين عمل المنتج والتقنية والبحث والتطوير معاً: مسؤوليات واضحة، وقرارات أكثر سلاسة، وتسليم وتغيير منسجمان.
الانتقال من التجارب إلى الاستخدامات المفيدة: حالات الاستخدام، والبيانات، والتبني، والحوكمة، وقياس القيمة.
جعل العرض ملائماً والنمو مستداماً: تقسيم الشرائح، والنموذج الاقتصادي، والإطلاق، وتنظيم الشركة النامية.

تنقلت بين المنتج والتقنية والنمو داخل شركات رقمية تعمل في أوروبا والشرق الأوسط. علمتني هذه السياقات كيف أربط قرارات الإدارة بالعمل اليومي للفرق.
دوري: إتاحة الوضوح، وإبراز المفاضلات الصحيحة، ومساعدة المؤسسات على تحويل الطموح إلى منظومة منتج مستدامة.
منصتان أسستهما وأدرتهما داخل الشركات، وثلاثة منتجات ذكاء اصطناعي أبنيها بنفسي. جميعها متاحة على الإنترنت.
قيادة المنتج والتوسع، من الإطلاق إلى الخروج.

التأسيس، رؤية المنتج، التوجه إلى السوق
منصة SaaS للتسويق بالعمولة وتسويق الأداء لتجار التجارة الإلكترونية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، بدعم من مسرّعة Flat6Labs.
زيارة المنصة Boostiny
قيادة المنتج، محفظة ArabyAds
منصة للتسويق عبر المؤثرين قائمة على البيانات، تتيح لعلامات التجارة الإلكترونية وصناع المحتوى التعاون على نطاق واسع مع متابعة العائد على الاستثمار.
زيارة المنصة iConnectمختبري الخاص: صُممت وطُورت بمساعدة وكلاء ذكاء اصطناعي للبرمجة (Claude و Codex). وما أتعلمه فيها يغذي مباشرة عملي مع العملاء.

التصميم، التطوير، التموضع
منظومة للمرجعية والمحتوى موجهة لخبراء B2B الناطقين بالفرنسية: تتحول مقاطع الفيديو والبودكاست إلى مقالات ومنشورات LinkedIn ونشرات بريدية وأسئلة شائعة، بصوت الخبير نفسه.
ما تعلمتهأُطلق باسم CreatorVault لصناع المحتوى، ثم أُعيد تموضعه نحو خبراء B2B حين أظهر التحليل ضعف الاستعداد للدفع.

التصميم، التطوير، التوجه إلى السوق
للتجار والحرفيين والمطاعم: يحلل التقييمات والظهور المحلي (خرائط Google، الشبكات الاجتماعية، الأدلة) ويقدم تقريراً بإجراءات ملموسة.
ما تعلمتهإطلاق كـ SaaS مؤتمت بميزانية محددة السقف: لا إنفاق إعلاني قبل تفعيل قياس التحويلات.

التصميم والتطوير
منصة لذكاء المواهب: ترسم خريطة سوق المواهب وتقيّم العلامة التجارية لصاحب العمل انطلاقاً من بيانات عامة، مع تقرير في دقائق.
ما تعلمتهمصدر تحليل واحد، وثلاثة مستويات عرض: صفحة ويب فورية، بريد إلكتروني، تقرير متقدم. وليس ثلاثة محركات منفصلة أبداً.
بيئات متنوعة ومعيار واحد: بناء منتجات مفيدة ومؤسسات قادرة على تطويرها.
لنتحدث عن سياقكممرافقة القادة في استراتيجية المنتج والذكاء الاصطناعي التطبيقي. تصميم ثلاثة منتجات ذكاء اصطناعي: Signalum AI و SuiviAvis و TalentBrand.
تنسيق المنتج والتقنية، وتطوير منصة CRM، والبيانات، والأتمتة، والتبني.
إيرادات 100 مليون دولار، و30 مليون دولار من التمويل. استراتيجية منتج متعددة الدول، ومحفظة منصات مترابطة من بينها iConnect، ودمج ما بعد الاستحواذ.
تأسيس أول منصة للتسويق بالعمولة في الشرق الأوسط، للتجارة الإلكترونية في المنطقة. خروج عبر صفقة استحواذ على الفريق.
المنتج والمنصات والاستراتيجية الرقمية، ثم الإدارة العامة لفرع في التجارة الإلكترونية.
مقتطفات من توصيات تلقيتها على امتداد المسار.
«يجمع بين ثلاث صفات أساسية: ذكاء عاطفي نادر، وخبرة عميقة في المنتج، وقدرة مثبتة على تنمية الشركات على المستوى الدولي.»
«طارق يسلّم ما يُتفق عليه في موعده وبأعلى مستوى من الإتقان. زميل فريق ممتاز.»
«يعرف كيف يتكيف ويصغي ويقرر في اللحظة المناسبة. يبني روح الفريق ويحفّز زملاءه حتى في الأوقات الصعبة.»
تجمع المدونة ملاحظات ميدانية وتحليلات. تحتفظ المقالات القديمة برابطها ولغتها الأصلية.
دخلت حزمة Digital Omnibus حيز التطبيق رسميا نهاية يوليو 2026. ما كان مشروطا أصبح مؤكدا، وظهر حظر جديد. النقاط الأساسية للشركات الصغيرة والمتوسطة.
بعد نجاح مشروع تجريبي، نادرا ما يُطرح سؤال قيادة التصنيع مبكرا بما فيه الكفاية. لا الداخلي الكامل ولا الخارجي الكامل يناسب كل شركة صغيرة. كيف تحسمون الأمر.
حددت Bpifrance Le Lab أربعة أنماط للقادة أمام الذكاء الاصطناعي، من المبتكرين الذين يقودون الاستراتيجية بأنفسهم إلى الشركات التي لا تزال في مرحلة أولية. أين تقع شركتكم؟
للحديث عن سياقكم، أو مهمة استشارية، أو منصب قيادي، يمكنكم التواصل معي.